5月24日，由宏太智慧谷、天河区新联会天河科技园工作委员会、广州天河科技园信息产业联合会联合主办的伯乐大讲坛第22期“企业数字化转型的爆破点”在伯乐咖啡成功举办。

广州市天河区委统战部及广州市天河科技园管委会领导、中山大学岭南学院EDP同学会数字化行会和创业者代表等百余人出席了此次活动，共同探讨企业数字化转型之路。

本次伯乐大讲坛邀请到了中国数据资产国际标准化工作组专家吴大有博士作关于“数字变革领导力”的主题演讲。吴博士认为数字变革是一场思想的转变之旅，他重点介绍了数据治理对企业未来的影响，以中小企智能制造业为例剖析了数据价值如何计算的问题，并分享了作为企业首席数字官全新的使命和思维等内容。

十方实验室联合创始人李姬玉老师分享了对于数字化人才团队管理实践的核心内容。她认为企业数字化转型，关键在于“人”和“团队”，尤其是“领导者”，而数字化人才的培养关键在于“数字化思维”，并通过企业实际案例剖析了数字化人才团队管理的实践应用。

在“聚数字能量 创智慧未来”圆桌对话环节，数字化领域的专家、中山大学岭南学院EDP同学会数字化行会校友企业、广州数字化领军企业等业内人士也分享了自身企业数字化转型的案例，并与到会创业者进行了交流互动。

广州致远互联软件有限公司总经理黄屹认为，此次伯乐大讲坛的活动是在数字经济快速发展当下的顺势而为。企业数字化转型对企业或者大家来说已经不是选择题，而是一道是非题。

中国数据资产国际标准化工作组专家吴大有博士认为，一个数字化的人才是需要多种复合型的技能，其中数据能力是第一要素，另外学习力、敏捷力、数据化思维这三大核心能力是非常关键。

广州人力资源服务产业园先导区总经理陈山认为，在政府发挥引领作用之时，企业要积极跟上，拥抱变化和机遇，并想办法去解决数字化转型的3个困难，包括认知上的困难、决策上的困难、落地执行的困难。

广东凯联网络科技有限公司总经理董海荣针对财务数字化转型提出了3个深刻的见解：第一是财务决策要首先依赖数据化模型；第二是让数据实时发生、传递呈现；第三是财务数据化延伸到业务数据化，从而让财务决策更高效。

广东轩辕网络科技股份有限公司副总裁黄永健举例说明如何让沉淀的基础数据流动起来，发挥最大价值。如开发了校企100的应用，帮高校去推荐100家企业去拓岗，更具有针对性也更有价值。 

大咖齐聚，金句频出，圆桌对话环节碰撞出精彩观点。伯乐大讲坛全程干货，通过现场嘉宾的分享，创业者对企业数字官、数字化人才团队、人力资源数字化、财务数字化等方面有了更深刻的认知。

《广州市数字经济促进条例》将于6月1日起实施，这是国内出台的首部城市数字经济地方性法规，数字经济正逐渐成为广州经济发展的新动能。而本期伯乐大讲坛在《广州市数字经济促进条例》施行前一周举办，是希望通过此次活动能够解答与会企业的疑惑，为企业的数字化转型推波助澜，助力提升企业核心竞争力，把握数字化转型的创新机遇。